ООО "АИС ЭВЕНТ"

Сертификация и лицензирование
Внедрение системы менеджмента качества

Внедрение ISO 19443 (ГОСТ Р ИСО 19443-2020)

Специальные требования по применению ИСО 9001:2015 организациями цепи поставок ядерного энергетического сектора, поставляющими продукцию и услуги, важные для ядерной безопасности ISO 19443:2018 (ГОСТ Р ИСО 19443-2020)

Должностная инструкция директора/специалиста по качеству; Процедура проведения внутреннего аудита; Чек-лист проверки внутреннего аудита; Форма отчета о внутреннем аудите

Разработка и внедрение СМК по ISO 19443

Внедрение системы менеджмента ISO 19443 на предприятии - надежный способ повысить эффективность работы компании. Одна из главных задач ISO 19443, как системы менеджмента - выстроить работу так, чтобы производственные процессы были направлены на постоянное повышение качества процессов внутри компании и, как следствие, повышение качества выпускаемой продукции. За счет этого СМК позволяет минимизировать риски производства некачественной продукции и снизить связанные с ними издержки.

ISO 19443 помогает предприятиям становится лучше, повышает их привлекательность в глазах клиентов, деловых партнеров и государства. Внедрение СМК и последующая сертификация по стандарту ISO 19443 - это возможность для вашего предприятия использовать передовой международный опыт в области систем менеджмента качества. Но достичь таких результатов можно только при правильном подходе к самому процессу внедрения. От руководства, ответственных лиц и сотрудников компании потребуется максимальная вовлеченность на каждом из этапов внедрения.


ДЛЯ ЧЕГО НУЖНА СИСТЕМА МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА?


Что изменится в компании после внедрения СМК по стандарту ISO 19443?

Обеспечивается безопасность на всех этапах производства

Появляется возможность использовать передовой международный опыт в области ядерной безопасности


Упорядочивается работа


Снижаются риски и повышается качество продукции/услуг


Снижаются издержки, связанные с производственными травмами и проф. заболеваниями

Повышается доверие к компании со стороны клиентов, общества и государства

Повышается эффективность производственных процессов


ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ СИСТЕМЫ МЕНЕДЖМЕНТА КАЧЕСТВА

Бесплатная консультация с экспертом.
На первом этапе необходимо предоставить информацию о предприятии, количестве производственных процессов или цехов, планы помещений и другую информацию для составления проекта
Заключение договора
Согласование условий, подписание договора, оплата услуг
Аудит предприятия
Эксперт выезжает на предприятие для проведения аудита, или, по согласованию с клиентом, анализирует документацию и производственные процессы удаленно
Разработка документации
Специалисты разработают всю документацию в соответствии со стандартом
Передача документации. Обучение. Внедрение.
Передача документов разработанных экспертом. Обучение руководителей и персонала. Ответы на вопросы. Внедрение и контроль за исполнением процедур на предприятии
Экспертное сопровождение
Наши эксперты сопровождают вашу компанию на этапе внедрения системы менеджмента, консультируют и помогают с адаптацией
Сертификация предприятия
Проведение сертификационного аудита с выездом на предприятие или по упрощенной процедуре. Оформление сертификата и внесение данных о сертификации в единый реестр «Федеральная система качества»